Объяснить идею
Поможем рассказать, для кого создаётся продукт, какую проблему он решает и чем интересен рынку. Отделим подтверждённые факты от планов.
PGR agency · PR для новых проектов
Помогаем стартапам понятно рассказать о продукте, заявить о себе в СМИ и выстроить коммуникацию с клиентами, партнёрами и инвесторами.
От первой истории о продукте до регулярной работы с медиа. Подберём формат под ваши задачи и бюджет.
Коммуникации для растущего бизнеса
PR для стартапа — это работа с репутацией и публичными коммуникациями нового бизнеса. Мы изучаем продукт и аудиторию, определяем темы, готовим материалы и предлагаем их подходящим СМИ.
Для сложного технологического решения важно объяснить, какую задачу оно решает. Для уже работающего сервиса — показать опыт команды, результаты и планы развития. Выбираем темы и площадки, исходя из стадии проекта и его цели.
На разных этапах
Необязательно ждать крупного инвестиционного раунда. Начать работу можно с той задачей, которая актуальна для команды сейчас.
Поможем рассказать, для кого создаётся продукт, какую проблему он решает и чем интересен рынку. Отделим подтверждённые факты от планов.
Подготовим историю запуска и подберём площадки, на которых новость может быть интересна клиентам и отрасли.
Покажем опыт команды через экспертные комментарии, статьи и примеры применения продукта.
Поможем выстроить коммуникацию при выходе в новый регион, поиске партнёров или подготовке к инвестиционному раунду.
Инструменты продвижения
Объединяем инструменты в план: сначала определяем, кому и что важно рассказать, затем подбираем форматы и каналы.
Изучим продукт, аудиторию и медиаполе. Сформулируем ключевые сообщения, темы и приоритетные площадки на ближайший период.
Подготовим пресс-релиз, статью или колонку: от интервью с командой и проверки фактов до согласованного текста.
Найдём подходящие медиа, предложим им темы и будем сопровождать согласование материалов и запросы журналистов.
Определим темы для основателя и специалистов, подготовим комментарии и поможем представить их опыт аудитории.
Личный PR основателя →При расширенном сопровождении предложим подходящие конференции и поможем подготовить заявки. Участие и партнёрства обсуждаются отдельно.
Учтём, как аудитория ищет продукт и экспертизу команды, чтобы материалы отвечали на её вопросы и поддерживали узнаваемость бренда.
От идеи к теме
Даже технически сложный продукт можно представить через конкретную задачу и подтверждённый опыт команды.
Команда разработала сервис для автоматизации задач, провела пилот и получила обратную связь первых пользователей. Простого сообщения «мы запустились» может быть недостаточно для редакции.
Обсудим, какие процессы изменились у участников пилота, что можно подтвердить и раскрыть публично. На этой основе предложим тему для отраслевой статьи или комментария.
Пример иллюстративный: факты, цифры и названия клиентов используем только с согласия команды.
Форматы работы
Три варианта ежемесячного сопровождения. Состав можно адаптировать под продукт, стадию проекта и приоритетные аудитории.
Для команды, которая начинает системную работу с медиа.
Для стартапа, которому важно последовательно рассказывать о продукте и команде.
Для проекта с несколькими направлениями коммуникаций и активной повесткой.
Как считать объём: в тарифах указано количество подготавливаемых материалов и индивидуальных обращений в редакции, а не число гарантированных публикаций. Количество материалов на конкретный период согласуем в пределах указанных лимитов. Одно обращение — предложение темы одному редакционному контакту. Первоначальную подготовку и планирование проводим в первый месяц; дальнейшие темы согласовываем по ходу работы.
Что оплачивается отдельно: бюджеты платных размещений и рекламы, переводы, фото- и видеопроизводство, взносы за участие в мероприятиях и другие внешние расходы. Их заранее согласуем с вами. Ведение соцсетей, SEO-продвижение сайта и SERM в тарифы не входят и рассчитываются отдельно.
Редакции самостоятельно решают, публиковать ли материал. Если необходимы гарантированные выходы, заранее согласуем с вами площадки, формат, условия и бюджет и закрепим их в договоре. Рекомендуем планировать регулярное сопровождение хотя бы на 3 месяца; срок и окончательная стоимость определяются индивидуально.
Опыт PGR agency
Показываем реальный пример из портфолио. Состав работ и результаты каждой кампании зависят от задачи и исходных материалов проекта.
PR IT-проекта
Для проекта по разработке приложения наша команда готовила контент-план, статьи, экспертные комментарии и пресс-релизы, а также работала с запросами журналистов российских и зарубежных СМИ.
Посмотреть проект и примеры публикаций →Темы о технологиях и сервисах, публичная экспертиза команды и поддержка медиакоммуникаций проекта.
Подробнее о кампании и публикациях — на странице проекта.
От брифа до отчёта
Состав этапов и сроки уточняем после знакомства с продуктом и вашими задачами.
Обсуждаем продукт, стадию развития, аудиторию, цели и ограничения по раскрытию информации.
Выбираем темы, спикеров, приоритетные СМИ и показатели, по которым будем оценивать работу.
Собираем фактуру, берём интервью у команды, пишем и согласовываем тексты.
Предлагаем темы редакциям, отвечаем на запросы и сопровождаем согласование.
Отчитываемся по выполненным работам и вышедшим материалам, уточняем план на следующий период.
Показатели проекта
Заранее фиксируем исходную точку, доступные источники данных и показатели, связанные с вашей задачей.
Количество самостоятельных материалов и перепечаток, качество площадок, участие нужных спикеров и присутствие ключевых сообщений.
Переходы из публикаций и брендовые запросы — если доступны данные аналитики и сравнимая отправная точка.
Релевантные обращения и использование публикаций в переговорах, если команда отслеживает источник контакта. Не приписываем PR все продажи или инвестиции.
Расскажите нам о проекте
Расскажите о продукте, стадии развития и ближайшей цели. Предложим направления работы и подготовим расчёт.
Полезно знать
Ежемесячное сопровождение в PGR agency — от 80 000 ₽. Цена зависит от количества материалов, спикеров и площадок. Бюджеты платных размещений и другие внешние расходы согласовываются отдельно.
Да. На этапе подготовки можно определить аудитории, сформулировать позиционирование и собрать фактуру. В публичных материалах важно отделять работающие функции и подтверждённые результаты от планов.
Публикации и выступления помогают представить продукт, команду и опыт аудитории, включая потенциальных инвесторов. При этом решение об инвестициях зависит от бизнес-модели, продукта, команды и других факторов; PR не гарантирует сделку.
Редакция самостоятельно принимает решение о публикации редакционного материала. Если нужны гарантированные выходы, отдельно обсудим доступные форматы и закрепим условия, сроки и стоимость в договоре.
Сроки зависят от готовности фактуры, скорости согласований и редакционного цикла. План работ составляем после брифа, а сроки конкретных публикаций уточняем с площадками.
Да. Агентство находится в Москве и работает с проектами из регионов России. Зарубежные рынки, языки, площадки и бюджет международного PR обсуждаем отдельно.
PR стартапа помогает рассказать о компании, продукте и команде. Личный PR основателя сосредоточен на его опыте, профессиональной позиции и публичном образе. Эти направления можно сочетать.
Полезные материалы с проверяемыми фактами и последовательным указанием названия компании могут помочь аудитории находить информацию о проекте. Поисковые и ИИ-системы выбирают источники самостоятельно, поэтому позиции и упоминания в ответах не гарантируются.