PGR agency · PR для предпринимателей и экспертов

PR для основателя стартапа

Помогаем фаундерам технологических и инновационных проектов стать заметными для инвесторов, деловых партнёров и рынка. Превращаем опыт основателя, историю продукта и подтверждённые результаты в публикации, интервью и экспертные комментарии в СМИ.

Персональный PR фаундера: от первого публичного позиционирования до выхода на новые рынки.

Личный бренд фаундераДеловые и IT-СМИМеждународный PR
Зачем фаундеру публичность

Почему основателю стартапа нужен личный PR

У молодого бизнеса не всегда есть известный бренд и долгая история на рынке. Но у основателя уже могут быть компетенции, убедительная гипотеза, команда и первые результаты. Грамотно выстроенные коммуникации помогают сделать их понятными внешней аудитории.

01 / Доверие

Показать, кто стоит за продуктом

Рассказать о профессиональном опыте, мотивации и решениях фаундера — с фактами, а не общими обещаниями революции на рынке.

02 / Репутация

Стать заметнее для партнёров и инвесторов

Публикации создают публичный контекст вокруг команды и проекта, который можно использовать в переговорах и презентациях.

03 / Бизнес

Поддержать выход продукта на рынок

Объяснить, какую проблему решает продукт, кому он нужен и какие результаты уже подтверждены пилотами или клиентскими кейсами.

Важно: PR помогает выстраивать доверие и получать внимание целевой аудитории. Он не заменяет product-market fit, продажи, юридическую подготовку инвестиционной сделки и не гарантирует привлечение финансирования.
Кому подходит

Для каких основателей мы выстраиваем PR

Настраиваем коммуникации под бизнес-модель, стадию развития и роль основателя. Не обязательно иметь громкий раунд инвестиций: важнее сформулировать содержательную историю и подтвердить её фактами.

Технологические фаундеры

Основатели SaaS, AI, fintech, B2B-платформ и других цифровых продуктов.

Предприниматели с MVP

Команды с работающим прототипом, пилотами и первыми пользовательскими сценариями.

Серийные предприниматели

Фаундеры с историей запусков, отраслевой экспертизой и собственным взглядом на рынок.

Основатели на этапе роста

Руководители стартапов, выходящих на новый рынок, в партнёрства или корпоративный сегмент.

Форматы работы

Что входит в PR-продвижение основателя стартапа

Услуги можно комбинировать: от подготовки одного качественного инфоповода до регулярного персонального и корпоративного PR.

01 / Позиционирование

Медиапрофиль основателя

Уточняем роль фаундера, ключевые тезисы, биографию, отраслевые темы и границы публичного позиционирования.

02 / Выход в СМИ

Интервью и комментарии

Готовим ответы для журналистов, предлагаем экспертную позицию по изменениям рынка и задачам клиентов.

03 / Контент

Авторские колонки и кейсы

Превращаем инсайты основателя, исследования и опыт команды в редакционные материалы с понятной пользой для читателя.

04 / Продукт

PR запуска и важных этапов

Прорабатываем инфоповоды вокруг запуска, пилота, партнёрства и расширения продукта; проверяем готовность фактуры.

05 / Публичность

Конференции и выступления

Помогаем выбрать деловые события, подготовить темы докладов и превратить выступления в материалы для других каналов.

06 / Новые рынки

Международный PR

Адаптируем историю основателя под зарубежные деловые и отраслевые издания с учётом рынка и редакционных стандартов. Подробнее.

Стадия стартапа

Когда начинать PR: от MVP до масштабирования

Содержание коммуникаций меняется по мере развития бизнеса. Одной стратегии «всем рассказать о запуске» недостаточно.

01 / MVP

Первый понятный рассказ

Что создаём, для кого, какую проблему решаем, что уже работает и что пока находится в разработке.

02 / Пилоты

Проверенная польза

Результаты тестирования, обратная связь клиентов, ограничения пилота и реальные сценарии внедрения.

03 / Рост

Экспертиза лидера

Рыночные наблюдения, управленческие решения, собственные данные и история развития команды.

04 / Экспансия

Новая аудитория

Адаптация позиционирования для других стран, отраслей и корпоративных партнёров.

Редакционные темы

О чём фаундер может рассказывать в СМИ

Редакциям интересен не только факт существования стартапа. Сильнее работают истории с наблюдениями, данными и выводами, полезными аудитории издания.

Рынок

Как меняется отрасль и какие задачи остаются нерешёнными

Анализ проблемы клиентов, новых подходов и ограничений существующих решений.

Опыт

Что показали первые внедрения продукта

Выводы из пилота с проверяемыми метриками, методикой измерения и контекстом.

Управление

Почему пришлось изменить продуктовую гипотезу

История управленческого решения: вводные, альтернативы, результат и уроки для рынка.

Практика

Как стартап решает конкретную B2B-задачу

Разбор сценария использования без неподтверждённых обещаний эффективности.

Команда

Как фаундер собирает команду на ранней стадии

Проверенные принципы найма, распределения ответственности и организации работы.

Международный рынок

Чему научил выход в новую юрисдикцию

Адаптация продукта, локальные особенности и практические выводы для предпринимателей.

Подготовка к публикациям

Что нужно подготовить до первого выхода в СМИ

Для качественного материала недостаточно презентации с планами развития. Помогаем собрать редакционный пакет, который позволяет журналисту разобраться в продукте и проверить ключевые утверждения.

01 / Факты

Доказательства и ограничения

Стадия продукта, реальные показатели, даты и условия пилотов, источники цифр, методика расчёта.

02 / Материалы

Медиакит

Краткая справка, биография основателя, фотографии, скриншоты продукта и демонстрационные материалы с правами на использование.

03 / Коммуникации

Единая позиция команды

Согласованные ответы о цене, сроках, доступности, конкурентах и нерешённых задачах; список закрытой информации.

Не включаем в редакционные материалы неподтверждённые показатели, закрытые сведения об инвесторах, конфиденциальные клиентские данные и обещания будущих результатов как уже состоявшиеся факты.
Опыт PGR agency

Релевантные проекты агентства в технологической сфере

Показываем подтверждённые работы с технологическими компаниями и цифровыми продуктами. Эти кейсы демонстрируют опыт агентства в работе с IT-тематикой и деловыми СМИ.

Кейс 01 · PR-сопровождение

Коммуникационный IT-сервис

Разработали контент-план, подготовили статьи, экспертные комментарии и пресс-релизы. Работали в формате внешней пресс-службы: среди публикаций в портфолио — TechInsider, Forbes, Lenta.ru и другие издания.

Посмотреть кейс в портфолио ↗

Кейс 02 · Публикации в СМИ

Разработчик коммуникационной платформы

Организовали публикации о сценариях использования цифрового продукта в крупных федеральных СМИ, включая РБК, «Ведомости» и Forbes.

Посмотреть кейс в портфолио ↗

Этапы работы

Как мы выстраиваем личный PR фаундера

01
Бриф и диагностика

Разбираем продукт, аудитории, стадию развития, публичные цели и ограничения.

02
Позиционирование

Определяем темы, медиаобраз основателя и целевые издания.

03
Подготовка фактуры

Собираем данные, кейсы, биографию, визуальные материалы и тезисы.

04
Взаимодействие со СМИ

Готовим питчи, интервью и колонки; согласовываем материалы с редакциями.

05
Оценка и развитие

Отслеживаем выходы, цитирование, отклик и новые темы для продолжения.

Эффективность

Как оценить результат PR для основателя стартапа

Измеряем не только число упоминаний: для фаундера важны качество аудитории, точность позиционирования и последующее использование медийных материалов.

Релевантные медиа

Публикации в изданиях, которые действительно читают потенциальные клиенты, инвесторы, партнёры и рынок.

Содержание цитат

Насколько материалы раскрывают компетенции фаундера, продукт и его реальные отличия.

Поисковая видимость

Материалы по имени основателя, названию стартапа и профильным темам.

Деловой отклик

Целевые входящие запросы, приглашения на мероприятия, реакции партнёров и интерес к презентации проекта.

Стоимость

Сколько стоит PR для основателя стартапа

Формат работы зависит от стадии стартапа: можно начать с отдельного материала или выстроить регулярную программу публикаций.

Экспертный комментарий

от 15 000 ₽

Подготовка комментария по релевантной теме и работа с редакцией.

Личный бренд фаундера

от 75 000 ₽

Позиционирование, медиапрофиль, темы и старт персонального PR.

PR-сопровождение стартапа

от 80 000 ₽/мес.

Медиаплан, материалы, взаимодействие с журналистами и отчётность в согласованном объёме.

Указаны стартовые цены общих услуг PGR agency. Стоимость проекта зависит от тематики, объёма работ, рынков и количества форматов. Полный прайс-лист.

Почему PGR agency

Помогаем фаундеру говорить с рынком на понятном языке

Опыт в технологических темах

Работали с IT-проектами и цифровыми продуктами: понимаем, как объяснить сложную разработку деловой аудитории.

Фокус на содержании

Ищем убедительную историю, проверяем фактуру и разделяем состоявшиеся результаты и планы развития.

Российские и зарубежные СМИ

При необходимости адаптируем сообщения для разных рынков, языков и редакционных требований.

PGR agency работает с компаниями, предпринимателями и экспертами. Команду направления международного PR и технологических проектов представляет в том числе Наталья Чепарина, сооснователь агентства и директор по развитию бизнеса.
Начнём с вашей истории

Покажем рынку, кто стоит за вашим стартапом

Расскажите о продукте, стадии развития и задачах. Предложим темы и PR-форматы, которые помогут сделать вашу экспертизу заметной для нужной аудитории.

Обсудить проект Индивидуальный подход и расчёт бюджета
Вопросы и ответы

Часто задаваемые вопросы

Чем личный PR основателя отличается от PR стартапа?

Личный PR раскрывает профессиональный опыт, позицию и решения фаундера. PR компании объясняет продукт, его рынок, результаты и новости. Часто эти направления усиливают друг друга, но требуют разных сообщений и форматов.

Можно ли начинать PR до запуска продукта?

Да, если у фаундера есть содержательная экспертиза и темы, полезные аудитории. Но планы и гипотезы необходимо обозначать как планы. Для продуктовых публикаций желательно иметь хотя бы демонстрацию, пилот или другие проверяемые данные.

Поможет ли PR привлечь инвестиции?

Публикации могут повысить узнаваемость команды и помочь потенциальному инвестору разобраться в продукте, но сами по себе не гарантируют интерес, переговоры или финансирование. Они дополняют, а не заменяют инвестиционную стратегию и прямую работу с фондами.

Что публиковать, если у стартапа пока нет громких новостей?

Можно рассказывать о проблеме рынка, подходе к решению, опыте тестирования, отраслевых тенденциях и выводах из разработки. Наша задача — найти тему, которая интересна читателю независимо от степени известности продукта.

Организуете ли вы публикации в международных СМИ?

Да, международный PR — отдельное направление PGR agency. Для зарубежной аудитории адаптируем историю, терминологию и аргументы под конкретный рынок и редакцию. Возможность публикации зависит от формата и решения площадки.

Можно ли рассказывать о раунде инвестиций до его закрытия?

Мы рекомендуем публиковать только информацию, которую стороны вправе раскрывать и которая подтверждена документально. До объявления раунда согласуем фактуру, конфиденциальность и формулировки с командой и её юридическими консультантами.

Гарантируете ли вы выход в Forbes, РБК или другое конкретное издание?

В редакционных материалах решение остаётся за редакцией. Мы согласовываем задачи, план и критерии оценки работы, но не обещаем выход в конкретном издании без подтверждения условий публикации. Платные форматы обсуждаются отдельно.

Сколько стоит продвижение личного бренда фаундера?

Ориентиры общего прайс-листа PGR agency: экспертный комментарий от 15 000 ₽, личный бренд от 75 000 ₽, регулярное PR-сопровождение от 80 000 ₽ в месяц. Итоговая стоимость зависит от объёма и содержания работ.